• 業務に支障が生じる
• 退職者の業務をカバーする人たちに負荷がかかる
• 部署全体の効率が悪化する
• 触発された人たちが退職する
• 残された社員のモチベーションが下がる
• 新たな採用コストが生じる
• 中途採用者が戦力になるまで時間を要する
• 中途採用者の教育を施す余裕もノウハウもない

一般的には、こういったところでしょうか。

このようにいろいろなところに問題が及んできます。

中小企業は新たに外部から採用するとしても、時間も労力もかかります。そのため、現在働いている社員の定着に注力を注ぐことになります。

そのための施策を施すことが必要です。

「中小企業における退職防止策」という標題になりますが、この電子版の小冊子を無料でご提供いたします。

この小冊子をご覧いただくことで、少しでも、御社の問題解決の一助となればと存じます。

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