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情報漏洩のリスクを防ぐには、会社としての責任者を立て各部署で担当者を任命して計画を立てて進めます。手続きを具体的に明確にすることで適切に運用することができます。...

社員が責任をもって最後まで仕事を遂行できるようにするためには自ら考え実行させます。上司は途中で指示を与えず最後まで見守ります。仮に果失敗しても次につながります。...

社長が一人で立ち上げた会社では、ワンマン経営で自ら末端の社員にも指示を出します。規模を大きくするためにも組織を細分化し、部門長に業務を任せることが求められます。...

管理職は、部下の仕事を理解しておく必要があります。業務を透明化し、部下の行っていることを把握し、現在の仕事の進捗状況を把握した上で、新しい仕事を依頼します。...

世の中が短い周期で変化するようになると年功序列の組織では立ち行きません。会社の発信を多くし、社内の仕組みを変え、実績を重視した組織に変革していく必要があります。...