業務労働時間 労働時間の管理と業務の生産性 労働時間管理が叫ばれていますが、この時間管理を理由に各部署の業務を見直すことで部署内の実態が分かり、業務改善を実施することで労働時間管理が進むようになります。...
リスク予防 企業リスクを回避し経営を安定させる 企業を取り巻く経営上のリスクは年々増加し、しかも複雑になっております。会社としても、毎期増収増益を持続するためにもリスクを回避することは避けて通れません。...
理念意思疎通 経営理念を浸透させ組織文化を創り上げる 経営理念が浸透しにくい中小企業において、部署内で自分たちの業務に経営理念を取り入れる方法を考え実践するにより経営理念を浸透させ新しい文化を創り上げていきます。...
共有ベクトル 社員と価値観を共有し距離を縮める 社員は会社の方針等に関心を示さず目の前の仕事に関心を示します。社員の成功事例や成功に至る考えなどを共有することで社員のベクトルが同じ方向を向き距離が縮まります。...
業務活性化 業務の効率化を図り社内体制を強化する 仕事に手間暇をかける人を中心に、自己の業務の棚卸を行い、本当必要な業務か優先順位はどうかなど常に考えるようにし、業務の効率化をはかることで組織の底上げをします。...