組織

労働時間管理が叫ばれていますが、この時間管理を理由に各部署の業務を見直すことで部署内の実態が分かり、業務改善を実施することで労働時間管理が進むようになります。...

企業を取り巻く経営上のリスクは年々増加し、しかも複雑になっております。会社としても、毎期増収増益を持続するためにもリスクを回避することは避けて通れません。...

経営理念が浸透しにくい中小企業において、部署内で自分たちの業務に経営理念を取り入れる方法を考え実践するにより経営理念を浸透させ新しい文化を創り上げていきます。...

社員は会社の方針等に関心を示さず目の前の仕事に関心を示します。社員の成功事例や成功に至る考えなどを共有することで社員のベクトルが同じ方向を向き距離が縮まります。...

仕事に手間暇をかける人を中心に、自己の業務の棚卸を行い、本当必要な業務か優先順位はどうかなど常に考えるようにし、業務の効率化をはかることで組織の底上げをします。...