人事制度構築の概要が分からないという中小企業経営者の皆様
構築の仕方には基本的な流れがあります。
構築について記載した電子小冊子を無料でプレゼントいたします。この機会にお手に取り、ご一読ください。
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こんなことに困っていませんか?



社員から、管理職が評価の仕方がわからず、自分の感覚で行っている。部下が成果を出しても、それが評価に反映されていない。と不満が出ている。
自分が成長できない。
自分の会社の中での将来が描けない。
どのようにしたらよいかわからないので、実績ではなく、社歴の長い人や高年齢の人の給与が高い状態になっており、中堅社員から不満がでている。

人事制度を構築するとどうなるのでしょうか。
- 社員が定着する
- 公平な評価ができ、評価に応じた給与が支払える
- 社員の募集機会に利用できる
- 社員の能力が向上する
なぜ今人事制度なのでしょうか?
小さな企業では制度がなくてもそれなりに企業運営はできます。
しかし、企業を維持していくことや更に拡大していくには、現状のままでよいわけではありません。
社員に成果に対して報いる仕組みを作ることが大切です。
どのように構築していくのでしょうか。
- 方針の決定
- 現状分析
- 制度構築
- 導入から運用
- 定着
この5つのステップを経て構築していきます。
人事制度構築の冊子をお手に取り考え方を学んでください。
フェリクスHRコンサルティング株式会社
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