社内の課題を放置していませんか

少人数で会社を運営していても、売り上げ規模が大きくなると次第に社員も増えていきます。

そして、いくつかの部署が出来上がり、次第に組織化していきます。

社員が増加につれて、問題が生じてきます。まだ問題と認識していないところで、知らないうちに、組織に内在化した問題が次第に大きくなっていくこともあります。

気が付いたときには対応しきれなくなってしまいます。

例えばこのようなことがあるのではないでしょうか。

• 社員を採用してもすぐ退職してしまう
• 管理職が育っておらず、経営者が組織の管理をしなければならなくなっている
• 仕事が一部の人に集中してしまう
• 社員が自分の仕事を正当に評価されていないと感じている

など挙げるとキリがありません。

しかし、問題なのは、経営者がそれらを「大したことではない」と捉え、問題であると認識していないことです。

社員の人たちが問題を認識し、上司に訴えますが、一向に改善できません。経営者が些細なことと理解してしまっているからです。

そして、自分たちの手に負えなくなって初めて問題だと認識するのです。

問題が大きくなると、解決に時間も費用もかかり、本来であれば、その前に対処したいところです。

弊社では、組織に関わるさまざまな問題に対し、長年現場で培ってきた実務経験をもとに、必要なコンサルテーションを行い、企業様を的確な解決策で支援いたします。

サービス

組織は人で成り立っています。社員が多くなるとそれだけ問題も多く生じる可能性があります。

諸問題を放置すると、いずれ表面化し、次第に対応が難しくなります。早期の対応で早期の解決が求められます。

サービス

事業領域

 

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人事制度構築

ここでは評価制度や等級制度、給与制度などを人事制度と総称します。事業計画の達成を目指し、企業様の風土に応じた設計をご提案し企業価値の最大化を図ります。

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人事・労務管理支援

労働時間管理の問題や、社員の健康管理や福利厚生、ハラスメント関連など多岐にわたる人事労務管理に関し、その対応のお手伝いをいたします。

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採用支援

採用に関するノウハウもなく担当者もいない企業様に対し、コンサルテーションや採用事務代行などを実施することで企業様を支援いたします。

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人事業務改善支援

業務が定型化されてない規模の小さい企業様に対し、日常業務がスムーズに行われるよう、実務上の観点から必要な業務改善のサポートをいたします。

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組織開発・人材育成

社員の能力を向上させ、組織力の底上げを行うことで会社の目標を達成します。企業様の社員の能力の開発や組織力の向上のサポートをいたします。

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サービスの導入までの流れ

企業様の課題解決に関して、比較的早期に解決する諸問題のほか、人事制度構築のようにある程度の期間を要するもの、そして一定期間長期的に対応させていただく内容のものなどがあります。

弊社では、お客様の課題やご要望等に応じて、「スポット契約」「プロジェクト契約」「顧問契約」をご提案いたします。

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