よくあるご質問

よくあるご質問

 

  • 御社とはまだ取引がありません。他の大手のコンサルティング会社と比較すると、実績も少ないようです。コンサルテーションを依頼しても大丈夫でしょうか?
    まだ設立して日も浅く、知名度もありませんが、代表者は長年企業の人事部に所属し、様々な課題を解決してきました。そうした経験を基にコンサルテーションを行いますので、会社の人事部のような感じで、お客様の課題に取り組みます。もしご不安な点が感じられるようでしたら一度無料の人事労務相談を利用され、どのようにコンサルテーションを行うのか実感されることをお勧めします。
  • 御社のサービス内容は理解できました。どのようにすれば御社のコンサルテーションを受けることができるのですか?
    まずは、お電話でもメールでも結構ですので、ご連絡ください。お客様の事務所にお伺いし、お客様の課題やご要望等に関して詳しくお話をお聞きします。その上で企画書を作成し、料金も含めてご案内いたします。その後ご契約なさるかどうか判断していただきます。その間の費用は無料です。
  • 御社のサービスを利用したことはなく、御社のコンサルテーションの仕方がわかりません。どうすれば理解できますか?
    まずは、無料相談をご利用いただければと思います。お電話でもメールでも結構ですので、ご連絡をいただけましたら、御社の事務所までお伺いし、ご相談内容を確認し、解決策をご提案いたします。また、お電話やメールでのご相談も受け付けておりますので、お気軽にご利用ください。
  • 弊社は従業員数が100名に満たない中小企業ですが、御社のコンサルテーションを受けることができるのですか?
    もちろんお受けいたします。弊社の特徴といたしまして、中小企業のお客様を中心にコンサルティングをさせていただいております。
  • 御社のホームページは料金が明示されておりません。どれくらい料金がかかりますか?
    料金に関しましては、お客様の内容やご要望によって異なりますので、料金を定めるのに難しい部分があります。お話をお聞きした上で料金をご提示することになります。なお、弊社ではできるだけコストを抑え、お客様のご要望に沿える料金設定でのご提案ができるようにしております。
  • 規模が小さい会社なので、まだ人事制度というものを導入しておりません。御社ではどのように人事制度を構築するのですか?
    人事制度といっても評価制度や給与制度など複数の制度がありますが、それらをひとくくりにして人事制度と称しております。御社の状況などわかりませんが、ご要望なども含めてお話をお聞きした上で企画書をご提案いたします。評価制度を中心に等級制度および給与制度を連携させたトータル人事制度としてのご提案や、先に一つの制度をご提案し、しばらく様子をみた上で他の制度をご提案するといった、長期でのご提案も可能です。 年功的な社員への待遇から実績をベースにした制度への変更など、何を求めるかによって制度の内容も異なります。
  • 評価制度では目標管理制度を前提に制度を構築するようですが、当社では以前より人事考課を利用してきました。人事考課による評価制度の構築はできませんでしょうか?
    もちろん可能です。弊社ではホームページ上では評価制度を目標管理においておりますが、人事考課による評価制度の設計も行います。
  • 人事制度は導入した時点で御社のサービスは終了なのでしょうか?
    人事制度は定着するまで時間がかかります。定着するまでご対応させていただきます。
  • どの範囲まで採用の代行業務をしていただけるのですか?
    事前にお打合せをした上で、御社のご要望に応じて対応させていただきます。企画段階から入社に至るまでの全面的な代行や、御社で依頼したい部分だけの代行など、ご要望に応じて対応いたします。
  • 労務、パワハラなどの人事労務コンサルティングについてはどのような形で対応していただけるのですか?
    御社の状況やご要望をお伺いした上で進めることになります。状況を詳しくお聞きした上で、個々の課題に対する解決策をご提案する方法や、現在の対応したい課題について、アドバイスだけでなく実際に実務ベースでの対応を行うプロジェクトすることも可能です。

 


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