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うつ病にかかると、本人だけでなく所属部署にも影響を及ぼします。手続きを定型化することで、管理者が慌てることなく対応でき、社員本人も不安なく療...

中小企業の場合、一般に中途入社の若手社員の教育は既存社員がマンツーマンで対応しますが、マニュアルなどを事前に用意し、少しずつ仕事に馴染むよう...

中小企業は中途採用中心で、社員の価値観も異なり、社員のベクトルを合わせるのは難しいことですが、会社と社員の距離を縮め少しでもベクトルを合わせ...

人事部門で業務多忙で回りや先が見えなくなると会社に影響を及ぼします。業務を適切な量にして、会社全体に関わる業務を行い、環境の変化に合わせた仕...

古くなり、機能しなくなった評価制度をそのまま使用しても、弊害しかありません。できる限り早期に改定し、現場の実態に即したものにすることで、組織...

仕事のやり方も時代と共に変化します。上司の指示より社員それぞれがそれに気づくことが必要です。仕事の本質を理解し基本を学ぶことで問題が生じても...

パワハラは社会で認識されておりますが、いまだに収まりません。中小企業での対応は、研修以外に管理職の業務量を減らした上で、個別に組織運営に関し...

営業社員の能力を底上げするため、営業研修を実施しますが、コストを要するので、集合研修ではなく個別に研修し、営業活動を継続しながら研修を実施す...