ホームページのトップページを改定いたしました

中小企業が社員研修を一斉に行っても、各自の能力が異なり、成果に結びつくのが難しいでしょう。現場の管理職を教育し、その管理職が部下に合わせて教...

社員が仕事を滞りなく進めるには報連相が必要ですが、できていない組織もあります。管理職が部署の環境を整え、報連相がうまくいくようにすることで、...

企業を取り巻く経営上のリスクは、年々増加し、しかも複雑になっております。 会社としても、毎期増収増益を継続するためにも、リスクを回避すること...

正規社員と非正規社員とで業務に差を生じさせる場合、部署内の業務全体を分析し、問題になりそうな箇所を検証します。その結果で業務を区分し、担当者...

中小企業は中途採用中心で、社員の価値観も異なり、社員のベクトルを合わせるのは難しいことですが、会社と社員の距離を縮め少しでもベクトルを合わせ...

人材づくりは、企業規模に関係なく必要で、人材づくりを定義し、短期だけでなく幹部候補者育成といった長期の育成も会社の計画の中に含めることで組織...

企業を更に成長させるには、すべてトップダウンではなく業務を組織化しなければなりません。マニュアル作成など様々な方法はありますが、現場の管理職...

経営理念を周知されるためには計画的に実施しなければなりません。コミュニケーションのツールを活用し、手間暇とコストをかけて行うことで、社員の共...