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仕事に手間暇をかける人を中心に、自己の業務の棚卸を行い、本当必要な業務か優先順位はどうかなど常に考えるようにし、業務の効率化をはかることで組...

経費削減は短期的には広告費など費用の掛かるものから実行します。長期的には、人件費などの固定の増加率を抑えることでOA化などの投資に備え、経費...

管理部門は社員数を抑えるため定型業務を合理化します。そして管理部門の人たちが経営目線で業務に接するようにし強化していきます。それを実践するの...

社員が責任をもって最後まで仕事を遂行できるようにするためには自ら考え実行させます。上司は途中で指示を与えず最後まで見守ります。仮に果失敗して...

中小企業の場合、採用業務すべてを社員にまかせてもうまくいきません。できるだけ社外も巻き込むほうがよいでしょう。外注に出す方が早く進めることが...

職能等級制度は、社員の保有能力をもとに、等級格付けを行います。昇降格のルールも明確にすることで、現場の管理者も運用しやすくなります。...

働き方改革の一環でパート社員の正社員化が求められますが、人件費の増加も予想されます。将来のコスト増に対応する一方、意識改革を含めた研修計画の...

変化に対応するため、会社は社員に新しい仕事を与えますが、社員には抵抗感があります。そのため、会社は社員のベクトルを合わせ、社員の意識の変化に...