再雇用制度の運用は、部署内全体の業務を細分化した上で該当者の業務に納得性をもたせ、会社への貢献度が維持できるようにし、再雇用が間地かに迫る人へのＰＲもします。...

古くなり、機能しなくなった評価制度をそのまま使用しても、弊害しかありません。できる限り早期に改定し、現場の実態に即したものにすることで、組織が機能していきます。...

職能等級制度は、社員の保有能力をもとに、等級格付けを行います。昇降格のルールも明確にすることで、現場の管理者も運用しやすくなります。...

人事制度は導入して終了ではなく、導入後が大切です。制度の担い手は現場の管理者ですので、現場に重点を置いた施策が大切です。...

人事制度の構築にはスピード感が求められる一方で、問題も生じたり、人件費増額の計算をしたり予想外の時間を要します。...