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残業
#残業
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残業
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組織
残業を含めた総労働時間の削減により活用できる時間を確保する
社員が自分の労働時間を管理し、計画的に時間を使うことは、社員にとっても大切ですが、会社にとっても必要なことです。
管理者
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残業
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社員や会社に利益をもたらすような定年後再雇用を再構築する
近年、定年を延長する会社も出てきているようです。また、定年はそのままにしておき、定年後再雇用の期間を延ばす会社もあるよう
管理者
残業
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納得性
組織
時間外労働や休日労働を効果的に削減する
会社では、それぞれの部署で、社員の人たちが、自分のペースで仕事をこなしています。 もちろん残業することもありますし、状況
能力
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管理職が行う部下の仕事の進捗管理
会社の中には、いろいろな部署があり、中で働いているさまざまな人たちにより、その部署が構成されております。 そしてその人た
指示
残業
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労働時間の管理と業務の生産性
労働時間の管理については、すでにだいぶ前からタイムカードのような、客観的に示されるものを使うよう行政の指導がありました。
管理者
残業
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社員の能力を平準化し組織力を高める
社員の人たちは与えられた仕事をこなそうと、自分たちなりに日々努力しています。 ただ、人によって、努力している割には業務が
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