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残業を含めた総労働時間の削減により活用できる時間を確保する
社員が自分の労働時間を管理し、計画的に時間を使うことは、社員にとっても大切ですが、会社にとっても必要なことです。
管理者
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業務
社員が仕事の責任感を向上させ目標を達成する
社員の人たちの仕事は、部署内で割り当てられた業務をそれぞれの社員が担当しております。 それらの仕事は、基本的には上司から
指示
成長
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教育
受動的な社員が自主的に行動し組織力が向上する
社員の人たちは、与えられた仕事はきちんとこなします。 責任をもって処理しますし、自分の対応する分野での専門家、という自負
成長
成果
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教育
人材づくりを事業計画に組み入れ組織を強化する
人材づくりは、どこの会社でも喫緊の、そして永遠の課題でもあります。 大企業でも大変ですから、中小企業ではなおさらです。 と
中小企業
成長
成果
育成
業務
社内を活性化させ会社の業績を向上させる
規模が小さな会社の場合、一人で何役もこなさないと業務をこなすことができません。 それに比べ、大企業の場合は一人ひとりの仕
中小企業
成長
活性化
貢献
組織
コミュニケーションの仕組みを作り社員の共感を図る
会社で働く社員の人たちは、毎日どのように仕事をしているのでしょうか。 与えられた自分の仕事を、毎日淡々とこなしているだけ
成長
中途採用
職場環境
組織
経営者が期待する機能的な組織
個人事業主のように一人で働く場合は別ですが、二人以上で働くと、それぞれ役割を分担して、行う業務を決めて仕事を行います。
中小企業
成長
機能
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組織
社員の能力を最大化させる経営理念の浸透
会社は継続的に成長させるため、長期および年度ごとの方針や計画を立て、それに基づいて事業を運営しています。 そして、その方
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