社長が一人で立ち上げた会社では、ワンマン経営で自ら末端の社員にも指示を出します。規模を大きくするためにも組織を細分化し、部門長に業務を任せることが求められます。...

社員の思いを理解した上で、社員に動機付けをし、目標に向かわせる必要があります。そのために、経営者は自身の言葉で思いを伝え、同時に社員の思いを聞き取るのです。...

中小企業が人事制度を構築する場合、経営者はしっかりした考えを示した上で進めます。そして事前に社員に十分説明することで会社の本気度がわかります。...