変革中小企業活性化経験総人件費 ミドル社員が躍進できる環境をつくり組織の改善を図る ラインを外れたミドル社員はマイナスに作用する傾向があり、個別に彼らに合う道筋をつけることで、活躍の場を提供します。本人も前向きにとらえ、組織の活性化を図ります。...
変革総人件費コスト投資 採用や教育のコストを長期的に削減する 採用や研修の費用は高額ですので、景気の波に左右されず毎年実施されることが望まれます。そのためには中長期経営計画に含め、一定の額で費用を平準化することが大切です。...
人事制度構築能力総人件費給与賞与 基本給の改定を人件費の観点から検討する 基本給の昇給が様々な方面に影響を及ぼします。基本給を扱う場合、人件費予算を策定する場合でも注意が必要なほど会社にとっても個人にとっても重要なものなのです。...
人事制度構築運用総人件費コンサルタント問題点 自社に適した人事制度を導入するために必要なこと 人事制度の構築にはスピード感が求められる一方で、問題も生じたり、人件費増額の計算をしたり予想外の時間を要します。...