理念

公平や評価や処遇等環境を整え優秀な社員を確保します。また意欲のある社員を外部から採用し、年数をかけて育成し、能力の高い人に育て、会社業績に貢献してもらいます。...

経営理念が浸透しにくい中小企業において、部署内で自分たちの業務に経営理念を取り入れる方法を考え実践するにより経営理念を浸透させ新しい文化を創り上げていきます。...

社員の思いを理解した上で、社員に動機付けをし、目標に向かわせる必要があります。そのために、経営者は自身の言葉で思いを伝え、同時に社員の思いを聞き取るのです。...

組織が大きくなると社員の業務の範囲が狭く、その分深くなります。業務を平準化させ、マニュアル化させて、組織が機能させるためには様々な仕組みを作ることが大切です。...

経営理念を周知されるためには計画的に実施しなければなりません。コミュニケーションのツールを活用し、手間暇とコストをかけて行うことで、社員の共有を得られるのです。...

中小企業は中途採用中心で、社員の価値観も異なり、社員のベクトルを合わせるのは難しいことですが、会社と社員の距離を縮め少しでもベクトルを合わせる努力が必要です。...