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組織
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組織
企業を運営していく上で、組織に関わるさまざまな問題や課題が生じます。どのような問題・課題があり、どのように解決し、組織力の向上につなげるのかなど説明しております。
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組織
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中小企業
能力
管理者
成果
成長
業績
指示
環境
機能
コミュニケーション
経験
活性化
中途採用
モチベーション
強化
ベクトル
コスト
職位
総人件費
育成
組織
環境を整え社員のライフワークバランスを進める
毎年いわれることですが、年末年始やお盆、そしてゴールデンウィークのような長期の休日の時期になると、一斉に企業および役所で
成果
環境
効率化
休暇
組織
社員との意思疎通を図り組織を強化する
社員の皆さんは、上司の指示に従って働いています。 とはいっても毎日細かな指示を与えるということは少なく、大きな指示を与え
能力
指示
雰囲気
組織
社員との距離を縮め企業理念を浸透させる
社員の人たちは、それぞれ自分の思いをもって職場で働いています。 新しく入社した社員であれば、早く仕事に慣れ、会社の一員と
研修計画
達成
経営者
組織
トップダウンではない機能する組織を作る
社員の人たちは、日々忙しく仕事をしていると思いますが、日々の業務が上司から指示されており、それに従って仕事をしています。
中小企業
指示
機能
組織
管理部門を強化し収益の拡大を図る
会社にはさまざまな部署があります。大きく分けると会社の売上を上げる部門、その営業部隊をサポートする部門、そして会社全体の
機能
定型化
強化
合理化
組織
コミュニケーションの仕組みを作り社員の共感を図る
会社で働く社員の人たちは、毎日どのように仕事をしているのでしょうか。 与えられた自分の仕事を、毎日淡々とこなしているだけ
成長
中途採用
職場環境
組織
経営者が期待する機能的な組織
個人事業主のように一人で働く場合は別ですが、二人以上で働くと、それぞれ役割を分担して、行う業務を決めて仕事を行います。
中小企業
成長
機能
増員
組織
社員の能力を最大化させる経営理念の浸透
会社は継続的に成長させるため、長期および年度ごとの方針や計画を立て、それに基づいて事業を運営しています。 そして、その方
成長
職位
給与
予算
組織
中小企業が会社目標と社員のベクトルを合わせる
会社では様々な人が、それぞれいろいろな部署で働いています。 中小企業の場合、おおむね会社で働く社員は、新卒ではなく中途採
中小企業
ベクトル
メッセージ
1
2
3
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キーワード
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モチベーション
中小企業
成果
成長
指示
業績
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活性化
派遣社員
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総人件費
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