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Felix HR Consulting
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Felix HR Consulting
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Felix HR Consulting
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中小企業
管理者
能力
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成長
指示
成果
機能
業績
育成
残業
雰囲気
経験
退職
モチベーション
運用
活性化
総人件費
研修計画
うつ病
組織
経営理念を浸透させ組織文化を創り上げる
経営理念というと、何か大きなもので、どうしても近づきにくいようなもの、と思ってしまいがちです。 一般の人からすると、あま
中小企業
コミュニケーション
実践
組織
社員と価値観を共有し距離を縮める
会社で働いている社員の人たちは、日々自分の仕事をこなしておりますが、実際のところ、日々の仕事だけで精一杯といったところで
成果
職位
ベクトル
業務
業務の効率化を図り社内体制を強化する
会社で働く社員の人たちは、日常業務を時折困難にぶつかりながらも、日々こなしております。 ただし、仕事の進め方としては、従
管理者
活性化
優先順位
業務
管理職の登用を適切に行い組織力の底上げを図る
日本で、国内企業の終身雇用制が崩壊した、という話が出てからだいぶ時間が経ちます。 当初は景気の悪化に耐えられず、一部の企
中小企業
管理者
機能
リストラ
教育
難しい業務を指示する際の社員への教育
職場で働く社員の人たちは、部署によっても異なりますが、 基本的に同じような仕事を毎月こなしております。 新しく入社したり、
経験
研修計画
職位
組織
環境を整え社員のライフワークバランスを進める
毎年いわれることですが、年末年始やお盆、そしてゴールデンウィークのような長期の休日の時期になると、一斉に企業および役所で
成果
環境
効率化
休暇
組織
社員との意思疎通を図り組織を強化する
社員の皆さんは、上司の指示に従って働いています。 とはいっても毎日細かな指示を与えるということは少なく、大きな指示を与え
能力
指示
雰囲気
教育
幹部社員を教育し強い組織を作る
会社には様々な部署があり、それぞれ部署の機能に応じた役割があり、その役割を果たすために努力しています。 それぞれの部署で
機能
成果
アドバイス
業務
有効に機能する組織を作り会社目標を達成する
ご存じのように会社には様々な部署があります。 社員数が多くなればなるほど部署が細分化され、部署の数も増加し、より専門的
機能
定型化
マニュアル
目標
業務
社員の健康管理に取り組み会社リスクの軽減を図る
社員の人たちは、一般に自分自身の健康については、あまり気にかけないようです。 もちろん、日頃から健康に気を配る人もそれな
中小企業
健康
定型化
予防
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