採用
採用業務を外注化し中途採用者の早期戦力化を図る
中小企業の採用は、大企業に比べ、技術力などの特徴があったとしても、知名度がないため、大変です。 転職しようと活動している
採用
採用を担当する人もおらず、ノウハウも有していない中小零細企業が採用活動を行う場合に、どのようにすべきかについて述べております。
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採用
入社後を見据え効果的な採用試験の導入を図る
採用活動にて面接を行うのが一般的ですが、面接のほかに筆記試験や適性検査を実施する会社もあります。 新卒の採用試験の場合、
採用
中途採用者の受け入れ体制を整え早期の戦力化を図る
一般的に規模の小さい会社では、中途採用が中心です。 そして、採用活動を行い、社員を採用し、入社が決まった場合、入社後ただ
採用
中小企業における戦略的な採用活動計画
景気が良い時は、一般に採用する側にとって、人材を採用しにくく、求人難といわれています。 景気に波があり、その波に押される
採用
人材会社を有効に活用し戦略的に採用を行う
社員を採用する場合、ハローワークや広告媒体を利用すること以外に、人材会社を利用することもあります。
採用
外部のリソースを利用し効果的な採用活動を行う
人数の少ない会社の場合、どちらかというと社員数は同じ数を保つことが多いようです。 売上が急速に増加するわけではありません
採用
中小企業に応じた採用方法を有効に活用する
中小企業における採用は、中途採用が中心となります。 もちろん、中には企業の業績が好調で、新卒採を採用しようと試みる会社も